مراحل کامل راه اندازی استارتاپ یا استارت آپ

۳۵۰ بازديد

دوست دارید در مورد استارتاپ بیشتر بدانید؟ پس ادامه این مقاله را از دست ندهید. مطمئناً این روزها کلمه استارتاپ را زیاد شنیده‌اید. استارت-اپ، استارت آپ ، StartUp و یا هر نوعِ نوشتاری دیگری را دیده یا خوانده‌اید. بسیاری از افراد تصورات اشتباهی راجع‌به استارتاپ و نحوه راه‌اندازی آن دارند. یک کسب و کار اینترنتی، الزاماً نمی‌تواند یک استارت-اپ باشد، چرا که تفاوت‌هایی میان کسب و کار و استارتاپ وجود دارد که در ادامه بیشتر به آن خواهم پرداخت.

اما شاید این سوال برای شما پیش آمده باشد که چطور یک استارتاپ راه اندازی کنیم و آن را به مراحل سودآوری برسانیم؟ در این مقاله، ابتدا سعی می‌کنم تعریف کاملی را از استارتاپ ارائه بدهم و سپس به سراغ برخی اصطلاحات تخصصی در زمینه استارتاپ می‌رویم تا اگر جایی این اصطلاحات را دیدید یا شنیدید، بدانید که برای چه منظوری به کار می‌روند.

سپس مراحل کامل راه اندازی یک استارت آپ را بررسی می‌کنیم و پس از آن، می‌رویم تا ببینیم چه چیزهایی باعث می‌شوند تا یک استارتاپ شکست بخورد و در پایان چند استارتاپ برتر ایرانی که در سال‌های اخیر رشد فوق‌العاده‌ای داشته‌اند و احتمالاً شما نیز با آن‌ها آشنا هستید را معرفی خواهم کرد. پس با من در این مقاله جذاب همراه باشید.

مراحل کامل راه اندازی استارتاپ یا استارت آپ (آشنایی با مفاهیم استارتاپ)

 

سؤالات رایجی که در زمینه راه اندازی استارتاپ می‌بینم و یا می‌شنوم:

  • استارت آپ چیست؟
  • ساخت استارتاپ چگونه است؟
  • هزینه راه اندازی استارت آپ چقدر است؟
  • چگونه یک استارتاپ را شروع کنیم؟
  • چگونه یک استارتاپ موفق داشته باشیم؟
  • چگونه یک استارتاپ راه بیندازیم؟
  • قوانین استارت آپ چیست؟
  • چک لیست راه اندازی استارتاپ چیست؟
  • و …

این‌ها سؤالاتی است که بسیار می‌بینم و می‌شنوم و احتمالاً خود شما نیز برخی از این سؤالات رو در ذهن‌تون دارید. من سعی می‌کنم به بیشتر این سؤالات در این مقاله پاسخ بدهم.

مفهوم و تعریف استارتاپ چیست؟

هنوز تعریف جامع و کاملی از استارتاپ موجود نیست. برای واژه استارتاپ در فارسی نیز، هنوز معادلی وجود ندارد. اما براساس تعاریف گوناگونی که از واژه استارتاپ گفته شده، ما تعریف زیر را ارائه می‌کنیم:

به کسب و کار یا شرکت نوپایی گفته می‌شود که در آن چند نفر (یک تیم) بر روی یک ایده جدیدی که تا به حال اجرایی نشده یا فراگیر نشده یا کمتر به آن توجه شده، کار می‌کنند و معمولاً رشد سریعی دارند.

تفاوت استارتاپ با دیگر کسب و کارها در چیست؟

به طور کلی، استارت آپ با یک کسب و کار تفاوت‌هایی دارد. اما شاید مهم‌ترین تفاوت یک کسب و کار با یک استارتاپ، در رشد سریع آن باشد. علاوه بر رشد سریع که بدون شک یکی از اصلی‌ترین تفاوت‌هاست، خلاقانه‌بودن استارتاپ ها نیز می‌تواند یکی دیگر از این تفاوت‌ها باشد. البته تفاوت‌های دیگری نیز وجود دارد، مانند؛ جذب سرمایه‌گذار، نحوه تأمین سرمایه موردنیاز و … .

‌منبع:
https://alefban.com/what-is-a-startup/

 

۰ ۰

چگونه یک استارت آپ ایرانی را راه اندازی کنیم؟

۳۵۵ بازديد

راه اندازی استارت آپ ایرانی موفق مراحلی دارد که در ادامه به تشریح مراحل آن خواهیم پرداخت؛

 

۱. پیدا کردن ایده هایی که نیاز جامعه هدف را برطرف کند.

ایده های خود را یادداشت کنید. بررسی کنید و از خود بپرسید آیا پیاده سازی این ایده نیازی از جامعه را برطرف می کند؟ پاسخ به این سوال اگر مثبت بود به سراغ مراحل بعد بروید. در غیر این صورت مجددا روی ایده های خود فکر کنید و چیزی را پیاده کنید که بتواند مشکل یا نیازی را برای مخاطبانش برطرف کند.

 مطالعه مطلب چگونه سرمایه گذار پیدا کنیم پیشنهاد می شود.


۲. طراحی مسیر برای ایده خود

مسیری که ایده شما باید طی کند تا پیاده سازی شود را طراحی کنید تا یک طرح کلی از آن داشته باشید.

 

۳. ساخت اولین نمونه و نشان دادن آن به یک جامعه هدف کوچک

بعد از اینکه مسیر خود را تعیین کردید حالا باید آن ها را وارد دنیای واقعی کنید و بسازید و آن را بین تعدادی از افراد مثلا ۱۰۰ نفر عرضه کنید تا نظراتشان را درباره نمونه اولیه بدهند.

 

۴. رفع اشکالات نمونه اولیه

اشکالات و خطاهایی که نمونه اولیه محصول داشت را برطرف و اصلاح کنید.

 

۵. گرفتن شریک کاری و تشکیل تیم

بعد از گرفتن نتایج قابل قبول از نمونه اولیه به دنبال شریک کاری برای خود باشید تا در ادامه مسیر همراه شما برای رسیدن به موفقیت باشد و همچنین پیدا کردن افرادی که موافق با ایده و مسیر شما برای تشکیل تیم و ساخت نمونه های قوی تر از محصولتان، باشند.

 

۶. ثبت شرکت

در این مرحله شما باید شرکت خود را ثبت کنید و به صورت رسمی تر و قانونی مسیر خود را دنبال کنید.

منبع:
https://peidaiesh.com/startup/%d8%a7%d8%b3%d8%aa%d8%a7%d8%b1%d8%aa-%d8%a2%d9%be-%d8%a7%db%8c%d8%b1%d8%a7%d9%86%db%8c/

۰ ۰

تحلیل بازار موجود

۳۶۱ بازديد

مرحله بعد راه اندازی کسب و کار در این است شناخت مناسبی از بازار هدف و مشتری نهایی داشته باشید تا بتوانید بر اساس آن و ایده های کسب و کار جدید، بخشی از بازار را آن خود کنید. برای مدیریت کسب و کار به صورت بهینه داشتن اطلاعات و دانش پیرامون بازار هدف، رقبا و مشتریان نهایی امری بسیار حیاتی است.
زیرا راه اندازی استارت آپ، منوط به این است بدانیم هدف نهایی ما را چه کسانی تشکیل می دهند، قبلا چه کسانی در آن حوزه مدیریت کسب و کار را به عهده داشتند، توقعات و انتظارت مشتریان بالقوه و بالفعل در چه حد و میزانی است و اطلاعاتی از این دست که به راه اندازی کسب و کار به صورت موفق بسیار کمک می کند.
مطالعه مطلب شتابدهنده چیست پیشنهاد می شود.

 

• تشکیل تیم فعال در کسب و کار جدید

افرادی که بتوانند در تمام مراحل راه اندازی استارتاپ و مدیریت کسب و کار به شما کمک کنند باید جذب شوند، مدیریت شوند و از همکاری آنها استفاده بهینه کرد.
کسب و کار اینترنتی یا جدید شما بسیار متکی بر عملکرد افراد درگیر در آن است. به گونه ای که هرچه در انتخاب این افراد دقت به عمل آید و بتوان اشخاص متناسب با نوع کسب و کار اینترنتی یا جدید را گرد هم آورد و آنها را مدیریت کرد احتمالا کسب و کار جدید یا استارت آپ شما با موفقیت بیشتری راه اندازی و توسعه می یابد.
این مرحله در تمامی فازهای راه اندازی کسب و کار و مدیریت آن، بسیار اساسی و مهم است. زیرا در نهایت این عوامل انسانی هستند که می توانند ایده های کسب و کار جدید را پردازش و به منصه ظهور درآورند.
منبع:
https://peidaiesh.com/startup/%da%a9%d8%b3%d8%a8-%d9%88-%da%a9%d8%a7%d8%b1-%d8%ac%d8%af%db%8c%d8%af/

۰ ۰