چگونگی راه اندازی استارت آپ

در سال های گذشته برای کسب درآمد، عموم مردم برای کسب درآمد بیشتر مشغول به کارهایی اعم از کشاورزی، باغبانی و... می شدند که به مرور باعث کسب درآمد میشد که واقعا زندگی در شرایط گذشته سخت بود و شاید تعداد کمی از ما شاید زندگی در گذشته را انتخاب کنیم. اما امروزه به دلیل حضور فعال شبکه های اجتماعی مختلفی که در زندگی روزمره ما نقش بسیار مهمی دارند، بستری مناسب برای کسب درآمد ایجاد شده است که خیلی از ماها در این بستر کسب درآمد می کنیم و یا حتی ممکن است به تازگی شروع به ایجاد کسب و کار کرده باشید.

اما گاهی اوقات با میزان بودجه ای ممکن است تصمیم به راه اندازی استارت آپ و کارآفرینی کنیم که در کنار موفقیت ما، تعداد زیادی کارمند را در کنار کسب و کار خودمان پرورش دهیم تا آنها نیز بتوانند در زندگی موفق شوند و نیازهای خود را برطرف نمایند. از این رو حتما داستان های مختلفی را از موفقیت خیلی از استارت آپ ها شاید شنیده باشید که به سادگی توانستند در فیلد کاری منحصر بفرد خودشان موفق شوند و از ساده ترین حالت کسب و کار تبدیل به شرکت های با ارزش چندین میلیارد دلاری شدند. مانند فیسبوک، واتساپ، اپل، مایکروسافت و....

با این وجود همیشه زمان و راهی برای کسب درآمد و راه اندازی استارت آپ وجود دارد و شما با یک ایده خلاقانه می توانید مالک کسب و کار منحصر بفرد خودتان شوید و در کنار موفقیت خودتان، ده ها نقر را نیز تحت پوشش قرار دهید تا در این مسیر به شما کمک کنند. به همین دلیل ما در این گزارش از بخش سبک زندگی نمناک بصورت خلاصه 35 مرحله اصلی از مراحل راه اندازی استارت آپ (startup beginning)  را معرفی کرده ایم که شما خیلی ساده می توانید از این طریق کسب و کار خود را راه بیندازید. همراه ما باشید.

1- تعهد و درک چالش های موجود در مسیر

شروع هر کاری نیازمند تعهد جامع و کاملی است که کارآفرینان اغلب نمی توانند این تعهد را برای خودشان ایجاد کنند. بطور کل اگر شما مسئولیت انجام ساده ترین کار ممکن را بر عهده بگیرید، به شخص مقابل این تعهد را داده اید که حتما مسئولیت برعهده گرفته شده را سر زمان از پیش مقرر شده تحویل خواهید داد. از این رو اگر تصمیم شما برای شروع استارت آپ جدی است، لازم به ذکر است که باید از قبل مسیر چالش را بررسی کنید و از قبل برای موانعی که در مسیر شما هستند، تصمیم بگیرید و بصورت ناگهانی تصمیمی بگیرید که بتواند به شما آسیب بزند. اما از مهمترین چالش هایی که شاید با آنها برخورد کنید عبارتند از؛

1. ارائه محصولات منحصر بفرد و اورجینال
2. داشتن برنامه و چشم انداز قوی برای تجارت
3. داشتن سرمایه کافی برای یک یا دو سال
4. استخدام کارمندان متعهد
5. دلسرد نشدن بابت عدم حضور مشتری
6. مدیریت زمان
7. حفظ تعادل کاری
8. انتخاب زمان مناسب برای تبلیغات و...